Diez motivos por los que organizar un torneo ó circuito de golf para tu hotel, campo ó marca corporativaDiez motivos por los que organizar un torneo ó circuito de golf para tu hotel, campo ó marca corporativa

Organizar un torneo ó circuito de golf para tu hotel, campo ó marca corporativa

Muchas son las empresas, que hoy en día se están lanzando a la organización de sus propios torneos ó circuitos de golf para sus hoteles, cadenas, marcas corporativas.
Hasta hace unos 10 años, veíamos como la mayoría de estos circuitos ó torneos venían asociados a empresas no nacionales, que bien sabían de los benefícios de la organización del mismo para su target de clientes.

Si bien para el desarrollo del mismo necesitamos de un plan de acción tal como:

Organizar un torneo ó circuito de golf para tu hotel, campo ó marca corporativa

Muchas son las empresas, que hoy en día se están lanzando a la organización de sus propios torneos ó circuitos de golf para sus hoteles, cadenas, marcas corporativas.
Hasta hace unos 10 años, veíamos como la mayoría de estos circuitos ó torneos venían asociados a empresas no nacionales, que bien sabían de los benefícios de la organización del mismo para su target de clientes.

Si bien para el desarrollo del mismo necesitamos de un plan de acción tal como:

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Exito en la empresa: Cuestión de equipo

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Seguro que a muchos de ustedes, a lo largo de vuestra vida laboral, habréis encontrado a todo tipo de profesionales por las empresas por las que habéis pasado. Directivos con gran experiencia, otros más novicios pero con una gran pro actividad, otros con gran capacidad de trabajo, que durante el transcurso de su actividad como responsable del area que tenía asignada, han podido tener éxito ó sin embargo fracaso.

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Networking comercial en la industria hotelera y el golf

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Estoy seguro que muchos de ustedes habréis oído hablar de esta palabra, “Networking”. Parece estar de moda en estos tiempos, y de hecho aunque creamos que es una nueva técnica de ventas, muchos comerciales vienen utilizando estas técnicas desde los orígenes de la comercialización.

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Dirección de operaciones en Hoteles, Resorts y campos de golf

 

director de operaciones hotel resort golf

¿ Que significa esté término ?.  Sin duda muchas son las veces que hemos visto este epígrafe en muchos organigramas de empresas, pero, ¿sabemos lo la importancia que de esta figura en empresas hoteleras, resorts y campos de golf ?

Sin duda, la definición de la Dirección de Operaciones en Hoteles, Resorts y Campos de Golf es la de aquellas técnicas de coordinación y organización de los recursos propios de la empresa para la producción de los servicios de la misma en base a los estándares asignados por la organización.

Desgranando está sucinta definición,  debemos indicar que, en base a una buena política de dirección de operaciones de una empresa , está conseguirá asumir:

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Vender ó despachar Golf Hotel Turismo

Cuantas veces habréis escuchado este comentario en las tertulias de amigos y profesionales. Y es sin duda una verdad categórica sobre el mundo de las ventas en el turismo, hoteles, campos de golf, y en general, en todos los sectores de servicios y producción: Vender ó despachar Golf Hotel Turismo

Se acabaron los años de bonanza, de la España impulsada por la inversión Europea, del acelerado paso del desarrollo y de la venta fácil. Cuantas veces habréis rememorado de esos años de eventos, de grupos, de diarias peticiones para llenar vuestros establecimientos. ¿ Os acordáis ? . Pocos destinos competidores con el nuestro, nuestro pais en pleno desarrollo, todos los incentivos quería organizarse en el Caribe Europeo.

Bien, pues esto se ha acabado, dejamos de servir a las peticiones de nuestros clientes, “despachándolos”, para tener que salir a la calle a “vender”.

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Revenue ó Yield management en la industria del golf

El revenue o yield management en la industria del Golf.

Siempre que visitamos en google una de las páginas que nos definen el concepto de Revenue Management ó Yield management, nos derivan a sus inicios en la compañías aéreas y actualmente a las empresas hoteleras que buena gestión y desarrollo están haciendo en sus planes comerciales.

Ahora, ¿qué pasa con el mundo del golf?, es que cuando buscamos información de este asunto, sólo encontramos que son las compañías norteamericanas las que están aplicando este sistema de producción de ventas de salidas en sus complejos. ¿Por qué?

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El perfil hibrido entre Comercial, Marketing y On-line managers: el eslabón perdido

La Comercialización y Marketing actual: El eslabón perdido en el negocio del hospitality.

Desde años la comercialización de hoteles, resorts y campos de golf siempre ha estado enfocada a perfiles laborales muy específicos, y a contratadores expertos en la negociación directa con agencias y touroperadoras nacionales e internacionales. Todo el negocio ha ido girando en torno a la generación de contratos de colaboración y de comercialización entre las propiedades de los complejos vacaciones y los intermediarios, lideres en promoción de destinos y productos turísticos.

Bien, ¿qué es lo que está pasando hoy en día con la revolución de la información y tecnológica que estamos viviendo?.

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